Üretim ve hizmetlerde devamlılığı sağlamak, talepleri müşteri odaklı olarak istenilen zamanda ve kalitede üretmek oldukça önemli bir süreçtir. Bu eğitimin amacı üretim ve hizmetlerde kullanılacak malzemelerin ihtiyaç planlaması sonucunda stok yönetiminin nasıl yapılacağını, stok yönetimi sistemlerinin nasıl oluşturulacağını ve stok malzemelerin depo yönetiminin nasıl yapılacağını aktarmaktır. Maliyetler, depo düzeni, stok kayıpları konularına detaylı olarak değinilmektedir ve gündelik yaşamdan örneklerle zenginleştirilmektedir.
İçindekiler
Kimler Katılmalıdır
Her kademedeki depo, lojistik, satış, pazarlama, nakliye birimlerinde görev yapan yönetici veya çalışan, kendini geliştirmeyi hedefleyen mavi veya beyaz yaka çalışanların almasını tavsiye ettiğimiz bir eğitimdir.
Eğitim İçeriği
- Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?
- Depo ve depocunun önemi
- Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri
- Sıfır hatalı stok yönetimi
- Deponun iç organizasyonu
- Depo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?
- Stok planı- Stok Maliyeti, Stok Devir Hızı
- Depo yerinin seçimi
- Depo iç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı
- Depo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş
- Depo değerlendirme ölçütleri. Etkin depolama işlemleri
- Depo verimlilik esasları ve hesapları
- Stok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ipuçları
- Adresleme teknikleri
- Mal hareket şekilleri
- Depo projelendirme esasları
- Depolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri
- Depolama işlemlerinde verimlilik hesapları
- Araç gereç donanım seçim esasları ve bakımı
- Temel depolama prosedürleri
- Bu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları
- Bar kod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi
- Sıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar
- Malzeme kodlama sistemleri
